燕新集團四季度工作主題

        近日，燕新集團召開(kāi)工作會(huì )議，董事長(cháng)在會(huì )議上指出，前三季度取得諸多成績(jì)和重大進(jìn)步，但仍有部分工作未完成或進(jìn)展緩慢，現在已經(jīng)步入四季度，時(shí)間緊、任務(wù)重，結合2017年會(huì )和年中會(huì )兩次會(huì )議部署安排，確定四季度主題如下：

        抓經(jīng)營(yíng)：

        建材板塊在保證生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，配合完成市政污泥、危廢及周邊供暖等民生工程。 

        抓管理：

        完成制度、流程、崗職薪梳理和信息化建設工作，實(shí)現管理水平向更高層次邁進(jìn)。 

        抓建設：

        提升項目建設速度，加速推進(jìn)集團新辦公樓裝修、周邊供暖、中泰礦粉、污泥處理、燕建排水管道、燕建礦渣庫建設等重點(diǎn)項目進(jìn)度。 

        抓謀劃：

        超前謀劃，定方向、定基準，為做好未來(lái)的人力資源規劃工作奠定基礎。

        各單位、各部門(mén)要結合工作主題，特別是涉及到本部門(mén)的工作，嚴格按照董事長(cháng)提出的工作部署要求，打起十二分精神，以“深、嚴、細”為標準，確保任務(wù)完成。